Vår faglige posisjon
Våre verdier
Hva Bambus står for
Praktisk kunnskap for bedre offentlige anskaffelser – på begge sider av bordet.
Bambus formidler praktisk kunnskap for bedre offentlige anskaffelser. Vi henvender oss til innkjøpere og offentlige virksomheter, til leverandører og til fagmiljøene som arbeider med anskaffelser.
Utgangspunktet er at bedre forståelse av hele prosessen gir et bedre grunnlag for beslutninger, samarbeid og verdiskaping.
Vårt formål
Bedre praksis i offentlige anskaffelser
Bambus skal bidra til bedre praksis i offentlige anskaffelser gjennom erfaringsdeling, refleksjon og praktisk kompetanseutvikling. Vi vil gjøre sammenhengen mellom behov, konkurranse, tilbud og kontrakt forståelig, slik at kunnskapen kan brukes i det daglige arbeidet.
INNKJØPERFor innkjøperenKan det bety å stille tydeligere krav, gjøre mer bevisste prioriteringer og følge opp kontrakten bedre.
LEVERANDØRFor leverandørenKan det bety å forstå konkurransen, vurdere mulighetene og utforme et tydeligere og mer troverdig tilbud.
Begge trenger innsikt i hvordan egne valg påvirker det som skjer videre.
Vår visjon
Vi ønsker at offentlige anskaffelser skal skape bedre løsninger og varig verdi for virksomhetene, brukerne og samfunnet.
Bambus skal bidra ved å gjøre kunnskap og erfaring tilgjengelig for dem som planlegger, gjennomfører, deltar i og følger opp anskaffelsene.
Vår faglige identitet
Erfaringsbasert kunnskap og faglige vurderinger
Bambus’ kunnskapsplattform bygger på Arve Sandvolls mer enn 40 års erfaring med planlegging, gjennomføring, evaluering og oppfølging av offentlige anskaffelser – med roller som innkjøper, rådgiver og konsulent. Det gir formidlingen et praktisk utgangspunkt: Hva må menneskene i prosessen forstå, vurdere og gjøre for at anskaffelsen skal gi ønsket verdi?
Offentlige anskaffelser handler om regelverk og prosedyrer, men også om behov, mennesker, marked og ansvar. Et krav som virker tydelig for den som skriver det, kan være vanskelig å tolke for den som skal svare. En vel gjennomført konkurranse må følges av en kontrakt som fungerer i praksis. Bambus formidler disse sammenhengene og viser hvilke konsekvenser ulike valg kan få.
Bambus skal tydelig skille mellom:
KRAVLov og forskriftKrav som følger av lov og forskrift.
VURDERINGFaglige vurderingerVurderinger av hvordan regelverket kan forstås og anvendes.
RÅDErfaringsbaserte rådRåd om god praksis, bygget på erfaring.
Den enkelte anskaffelsen krever selvstendige vurderinger av behovet, konkurransedokumentene, situasjonen og gjeldende regelverk. Eksempler og anbefalte arbeidsmåter er derfor ikke universelle fasitsvar, og Bambus’ egne metoder og anbefalinger skal ikke fremstilles som lovkrav eller som en autoritativ standard.
Uavhengighet og refleksjon
Et bedre grunnlag for egne valg
FAGLIG UAVHENGIGHETFaglig uavhengighet og praktisk relevansBambus vurderer ikke de politiske prioriteringene bak offentlige anskaffelser, men de faglige og praktiske konsekvensene for dem som skal planlegge, gjennomføre, delta i og følge opp konkurransene. Formidlingen bygger på erfaring, kunnskap og faglige vurderinger, og skal gjøre innkjøpere og leverandører bedre i stand til å ta egne, gjennomtenkte beslutninger. Råd og arbeidsmåter må vurderes opp mot den konkrete anskaffelsen, behovet og situasjonen.
REFLEKSJONErfaring som grunnlag for refleksjonPraktiske eksempler gjør utfordringene gjenkjennelige. Vi bruker dem til å undersøke hva som skjedde, hvorfor det skjedde, og hva andre kan lære. En løsning fra én anskaffelse kan gi nyttig innsikt uten å være riktig løsning i den neste. Vi skal være tydelige når noe er et krav, en faglig vurdering eller et råd – slik at leseren kan stille bedre spørsmål, se flere handlingsmuligheter og begrunne egne valg.
Arve Sandvoll og Bambus
Forfatteren og plattformen
Arve Sandvoll er forfatteren og den faglige stemmen bak Bambus. Den personlige erfaringen, vurderingene og eksemplene gir innholdet nærhet og gjenkjennelighet. Bambus er virksomheten og kunnskapsplattformen som samler og videreutvikler dette arbeidet gjennom bøker, faghefter, artikler og faglig formidling.
Leseren skal kunne kjenne igjen den samme faglige holdningen i en bok, et webinar, et foredrag og en artikkel.
På begge sider av bordet
Forståelse for begge perspektiver
Innkjøpere og leverandører har forskjellige oppgaver og interesser. Bambus vil styrke forståelsen for begge perspektiver. Det gjør det lettere å se hvordan konkurransen oppfattes, hva som må avklares, og hva som skal til for at avtalen kan fungere etter tildeling.
INNKJØPEREFor innkjøpere og offentlige virksomheterKunnskap om behovsforståelse, strategi, krav, evaluering og kontraktsoppfølging. Anskaffelsen får bedre forutsetninger når fagpersoner, ledere, økonomi og kontraktsforvaltere arbeider ut fra en felles forståelse av behovet og av hva kontrakten skal levere.
LEVERANDØRERFor leverandører og tilbudsteamKunnskap om konkurranseforståelse, spilleregler, tilbudsstrategi og tilbudsskriving – for å forstå hva oppdragsgiveren etterspør, og vise hvordan egen løsning svarer på dette. Bambus-metoden gir en systematisk tilnærming til arbeidet med tilbudet.
SAMARBEIDSPARTNEREFor faglige samarbeidspartnere og nettverkBambus vil bidra på arenaer der kunnskap kan diskuteres og brukes videre. Samarbeid med formidlingsaktører, innkjøpsnettverk og undervisningsmiljøer kan bringe erfaringene ut til flere og gi nye perspektiver tilbake.
Et eksempel: krav om brukervennlighet
Innkjøperen må før konkurransen avklare hvem løsningen skal være brukervennlig for, hvilke oppgaver den skal støtte, og hvordan egenskapene skal dokumenteres og vurderes.
Leverandøren må forklare hvordan løsningen støtter de aktuelle brukerne og oppgavene. Generelle påstander om høy kvalitet blir mer nyttige når de følges av konkrete beskrivelser og relevant dokumentasjon.
Å forstå begge sider innebærer også å respektere forskjellene. Oppdragsgiveren har ansvar for konkurransen og egne beslutninger. Leverandøren har ansvar for tilbudet og leveransen. Bambus skal gjøre disse rollene tydeligere og bidra til bedre samspill innenfor rammene for offentlige anskaffelser.
Våre verdier
Verdiene som skal prege arbeidet
Bambus’ verdier skal være synlige i måten vi skriver, underviser og samarbeider på. De skal gi lesere og deltakere en konkret forventning til hvordan vi møter faglige spørsmål og ulike erfaringer.
VERDI 1IntegritetVi står for våre faglige vurderinger og forklarer grunnlaget for dem. Vi skiller mellom erfaring, anbefaling og bindende krav, og korrigerer innholdet når kunnskap eller forutsetninger endrer seg. Faglige vurderinger skal ikke tilpasses for å fremme et bestemt produkt eller samarbeid.
VERDI 2ÅpenhetVi er åpne om hvilke forutsetninger et råd bygger på, og hvor det er behov for nærmere vurderinger. Eksempler skal hjelpe leseren til å forstå resonnementet. Vi inviterer til spørsmål og innspill, og møter andre erfaringer med vilje til å lære.
VERDI 3RespektVi tar menneskene og oppgavene deres på alvor. Innkjøpere og leverandører arbeider under ulike rammer og kan oppleve den samme konkurransen forskjellig. Erfaringer fra konkrete saker brukes med omtanke for dem som er berørt.
VERDI 4AnsvarlighetVi viser at valg tidlig i anskaffelsen får konsekvenser senere. Et råd skal så langt som mulig knyttes til hva det innebærer for gjennomføring, leveranse og oppfølging – og det skal være tydelig hvem som må ta beslutningen, og hvilket grunnlag vedkommende trenger.
VERDI 5BærekraftVi bidrar til at klima, miljø og andre relevante samfunnshensyn blir vurdert som en del av behovet og den verdien anskaffelsen skal skape – sett i sammenheng med blant annet ressursbruk, levetid og hvordan løsningen fungerer for brukerne.
Faglig trygghet i praksis. Verdiene skal samlet gjøre Bambus til en troverdig kilde til kunnskap og en faglig trygg samarbeidspartner. Det krever forståelig språk, gjennomarbeidet innhold og respekt for at gode beslutninger må bygge på situasjonen den enkelte står i.
Bambus-prinsippene
Et felles kompass
Bambus-prinsippene beskriver holdningen som ligger til grunn for det vi utvikler og formidler. De er et felles kompass på tvers av målgrupper og formater.
PRINSIPP 1Vi bygger tillit gjennom nyttig kunnskapInnholdet skal gi leseren eller deltakeren noe som kan brukes i eget arbeid. Bøker, foredrag, webinarer og faglig bistand gir mulighet til å gå videre med temaene. Relevans og faglig kvalitet skal være grunnlaget for interessen for Bambus.
PRINSIPP 2Erfaring blir verdifull når den deles og undersøkesVi bruker erfaring til å forklare valg og konsekvenser. Ved å undersøke hva som kan overføres til andre situasjoner, gjør vi enkelthendelser til et grunnlag for læring.
PRINSIPP 3Regelverket og faglige valg må ses i sammenhengRegelverket gir rammene for anskaffelsen. Innenfor disse rammene må mennesker forstå behovet, bruke fagkunnskap og ta begrunnede beslutninger. Vi forklarer hvordan dette virker sammen i praksis.
PRINSIPP 4Fagkunnskap og praktisk erfaring styrker hverandreVi kobler prinsipper og metoder til situasjoner leseren kjenner igjen. Erfaring gir spørsmålene innhold, mens fagkunnskap hjelper oss å vurdere erfaringene og velge en forsvarlig fremgangsmåte.
PRINSIPP 5Gode spørsmål gir bedre beslutningsgrunnlagVi spør hva behovet er, hvilke forutsetninger som gjelder, og hvordan valget skal følges opp. Spørsmålene skal gjøre det lettere å komme frem til tydelige og begrunnede beslutninger.
PRINSIPP 6Samspill forutsetter tydelige rollerBedre anskaffelser trenger bidrag fra innkjøpere, fagpersoner, ledere, kontraktsforvaltere og leverandører. Vi fremmer forståelse mellom rollene og tydeliggjør ansvaret som følger med dem.
PRINSIPP 7Læring må tas med videreErfaringer fra konkurransen og kontrakten skal brukes i neste behovsvurdering. Vi løfter frem evaluering og tilbakemeldinger som en del av det løpende anskaffelsesarbeidet.
PRINSIPP 8Forbedring skal kunne merkes i praksisVi vil bidra til tydeligere krav, bedre tilbud, mer bevisste vurderinger og bedre oppfølging. Små, gjennomtenkte endringer kan gjøre arbeidet enklere og styrke resultatet over tid.
Retningen for 2026–2027
Fem faglige områder
Bambus har et omfattende kunnskapsgrunnlag i fire bøker og fire faghefter, med tilhørende foredrag, webinarer, manushefter og artikler. Publikasjonene og formidlingen skal støtte hverandre: En artikkel kan åpne et spørsmål, et foredrag kan vise sammenhengene, og en bok eller et faghefte kan gi rom for fordypning.
OMRÅDE 1Fra behov til verdiÅ forstå behovet og knytte anskaffelsen til virksomhetens mål.Se foredraget →OMRÅDE 2Bak konkurransedokumenteneVurderingene, menneskene og prioriteringene som påvirker konkurransen.Se foredraget →OMRÅDE 3Regelverket i praktisk brukÅ forstå spillereglene og deres betydning for handlingene i prosessen.Se foredraget →OMRÅDE 4Tilbudsarbeid og Bambus-metodenÅ omsette konkurranseforståelse til tydelige og troverdige tilbud.Se foredraget →OMRÅDE 5Kontrakten som arena for verdiskaping og læringÅ følge opp leveransen og bruke erfaringene til å forbedre senere anskaffelser.Se foredraget →
Samlet dekker områdene prosessen fra behov til leveranse og videre læring. Se hele kunnskapsplattformen →
Hva vi vil bidra til
Kunnskap som blir synlig i arbeidet
Bambus vil bidra til at flere forstår sammenhengene i offentlige anskaffelser, tar tryggere og mer begrunnede beslutninger og bruker erfaringene til å forbedre praksis.
Vår ambisjon er at kunnskapen skal bli synlig i arbeidet: i behovet som avklares, i konkurransen som utformes, i tilbudet som leveres, og i verdien som skapes gjennom kontrakten.